Caso Euro Disney

Misión: “Hacer feliz a la gente”
Visión: “Si se puede soñar, se puede lograr”

Fortalezas (situación interna)

·         Cuenta con gran variedad de hoteles alrededor del parque.

·         Es uno de los principales parques con gran tecnología e innovación en París.

·         Los turistas lo visitan como principal fuente de atracción.

·         Divertirse en vez de trabajar

·         Actitud en vez de aptitud

·         Ser emprendedor

·         Competencia  “cualquier lugar como oportunidad para que un turista gaste un dólar”

·         Practicar, practicar, practicar

Oportunidades (situación externa)

·         Brindar la comodidad a los europeos para visitar Euro Disney y ya no recorrer km para Estados Unidos.

· Brinda Entretenimiento tales como: Películas, televisión, teatro, radio, computación, vídeos.

·         Vacaciones: cruceros, hoteles, parques.

·         Productos diversos con la temática de Disney

·         Disney’s Institute Bussines Programs

·         Planes sociales

Debilidades (situación interna)

·         La comida no fue del agrado de los parisinos.

·         El concepto americano en Paris no es el apropiado.

·         Los visitantes solo permanecen un día en el parque de diversiones.

Amenazas (situación externa)

·         No se cuenta con prestigio y categoría en el nuevo mercado, ya que es un producto nuevo para el posible consumidor.

·     Endeudamiento económico financiero debido a una estimación falsa sobre la bajada de la inflación y de los tipos de interés, con lo cual habría un buen panorama económico y el crecimiento del volumen de negocio sería muy rápido.

·         Hábitos europeos muy distintos a los americanos.